1.七彩云南 品牌制胜

昆明七彩云南实业股份有限公司是一家集翡翠染发剂采购、开石、科研和翡翠及其他珠宝首饰设计、生产、加工、销售、连锁经营于一体的大型综合性翡翠珠宝玉石企业，总经营面积3.68万平方米，目前国内经营规模较大，档次较高的翡翠珠宝玉石首饰生产、开石

2009中国珠宝玉石首饰鉴

自1999年开业以来，七彩云南始终坚持“科学管理、质量为本、诚信经营、优质服务、可持续发展”的经营原则，赢得了社会各界的高度赞誉，取得了良好的社会效益和经济效益。 随着企业的蓬勃发展，旗下目前有3家直营旗舰店和13家加盟连锁店，客户群辐射全国、港澳及东南亚地区。

1 .整合资源运营，建立品牌效应

七彩云南省在建设之初，建设了七彩云南翡翠研究所，并联合中国地质大学珠宝鉴定中心等权威机构形成了翡翠质量管理体系。 同时，为了降低经营成本，更好地参与市场竞争，七彩云南充分发挥自身地理资源优势，直接从缅甸进口翡翠发剂，建立国内最大规模的翡翠加工厂，形成集石头、集研发、设计、生产、销售为一体的综合性国际翡翠组织，2006年科学的“航母式”经营，降低了商品供应成本，保证了翡翠商品的质量。 这正是经营七彩云南翡翠珠宝玉石的绝对优势之一。

开业以来，七彩云南先后获得“中国名牌”产品、“AAA级信用企业”、“中国珠宝行业知名品牌”、“中国珠宝行业放心示范店”、“云南翡翠第一公司”等荣誉称号。 企业在赢得消费者青睐和肯定的同时，也向人们展示了七彩云南在翡翠珠宝行业的领先地位和品牌实力。

2 .诚信经营，提供优质服务，开创翡翠市场先河

在企业的发展中，七彩云南始终秉承“诚实做生意，诚实守信”的经营理念，在翡翠经营中实行明码标价，销售的商品不打折，不讨价还价，童叟无欺，消费者对购买的商品不满都有退货、换货等

为保证规范经营，企业采取自主经营模式，绝不租用1米卖场，自觉将企业经营活动置于社会公众监督之下，邀请技术监督部门、物价部门、旅游监察部门、消费者协会入驻“七彩云南”，商场内实行商品质量监督、物价监管、物价监管设立消费者服务站，为游客提供更好的服务平台，也为企业规范管理、规范服务提供服务

3 .铸造个性优秀品牌，创新拓展营销空间

开拓创新、出奇制胜是七彩云南发展的不竭动力。 在不断的科研和实践过程中，七彩云南省逐步完善和提高了翡翠玉石首饰的加工工艺，设计并完成了许多优秀的翡翠艺术作品。 2006年，七彩云南与香港、意大利、比利时、以色列珠宝公司展开广泛合作交流，企业获准推出融合时尚与东方气息的“时尚翠美人”系列翡翠珠宝，申请国家专利。 2009年，七彩云南翡翠与央视媒体合作，进一步加强品牌推广和宣传力度。 随着品牌知名度的不断扩大，七彩云南翡翠新产品也越来越受到社会各界女消费者的青睐。

同时，为了拓展翡翠宝石市场，提升“七彩云南”翡翠宝石品牌内涵，推广中华翡翠玉石文化，企业利用昆明七彩云南丰富的营销经验和“七彩云南”翡翠宝石的品牌效应，打破传统宝石商城概念，丰富的文化底蕴在独特的卖场氛围下打造博物馆概念北京七彩云南翡翠珠宝旗舰和加拿大翡翠珠宝旗舰，正式进入国际化品牌战略轨道的企业有淄博、南通、昆山、青岛、太原、杭州、常熟、唐山、江阴、宁波、西安、义乌、鄂尔多斯等城市13个

2009中国珠宝玉石首饰鉴

面对目前翡翠市场“百家争鸣、百花齐放”的良性发展态势，七彩云南也将充分利用与国际金融接轨、市场潜力巨大等提供的广阔空间和发展机遇，以规模化、专业化、强大的品牌营销战略，致力于“七彩云南”翡翠在中国乃至世界珠宝首饰行业

2.德比尔斯运营模式对中国玉石行业的借鉴意义

中国玉石行业应该向戴比尔斯公司学习，树立自己的品牌形象，创造玉石需求。现在市场上玉石品质良莠不齐，这在一定程度上影响了玉石行业的品牌信誉形象，不利于玉石行业的整体发展。建立玉石的鉴定标准是非常必要的。 同时玉石行业应该把握市场的脉搏，引领时尚潮流。设计符合消费者需求的玉石饰品，因此正确的市场定位是必不可少的。戴比尔斯公司将玉石与爱情联系到一起，取得了巨大的成功。同样，中国的玉石行业可以将玉石同某种时尚元素联系，推向市场。